ビジネスに欠かせない「コアコンピタンス」の意味とは？ケイパビリティとどう違う？使い方を例文付きで解説【スグ使えるビジネス用語集】

更新:2018/02/09

コアコンピタンスは、1996年にゲイリー・ハメルとC・K.・プラハラードが定義したビジネス用語です。耳慣れない人もまだまだいるのではないでしょうか。コアコンピタンスの意味や使い方、具体的な例文、ケイパビリティとの違いを見ていきましょう。

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■「コアコンピタンス」の意味とケイパビリティとの違い

ビジネス用語の「コアコンピタンス」とは、他社と競争するうえで優位性のある中核的な能力のことを意味します。イギリスのゲイリー･ハメルとアメリカのC・K.・プラハラードが、2人の共著である「コア・コンピタンス経営―未来への競争戦略」の中で定義したのが始まりです。たとえば、トヨタの生産管理方式やソニーの小型化技術が、コアコンピタンスにあたります。似たような意味の言葉に「ケイパビリティ」がありますが、ケイパビリティは、技術開発や製造や販売といった会社の中の全部門に及ぶ強みを意味します。それに対してコアコンピタンスは、特定の一部門の強みを意味するのです。