ついていきたい！ 部下を育てるのがうまい上司の特徴Top5

・昔の上司だが、営業で目先の結果ではなく、どのような営業をしたかを評価していた（男性／40歳以上／商社・卸）
・プロセスが間違っていなければ、良い結果にいずれたどり着くと知っているから（男性／40歳以上／団体・公益法人・官公庁）
・自分もそういう人物に育てられたから（女性／32歳／その他）
・いつも見ていてくれていると感じられるから（男性／40歳以上／金融・証券）

●第5位　部下の話をしっかり聞く

・自分の意見を押し付けてばかりじゃなく、部下の意見もちゃんと聞いてくれるので信頼できる（女性／40歳以上／食品・飲料）
・最初にほめて、その後でさらに+αを追加すれば仕事が広がる・効率よく進められるようなアドバイスをする（男性／40歳以上／その他）
・迷ったときに、的確な答えを出してくれる（女性／40歳以上／その他）
・部下の話をしっかり聞いてくれる上司なら、その後の部下への指示や指導方針にも、部下の考えも汲みとった結果なのだという説得力があるから（女性／33歳／その他）

●その他

・全員を平等に評価し、周りが納得いくように配慮できる（女性／40歳以上／その他）
・責任逃れしない（男性／40歳以上／マスコミ・広告）
・感情的にならない。感情論を振りかざさない人の方が信頼できる（女性／40歳以上／医療・福祉）
・仕事についての知識や経験が豊富。困ったときに経験談を話してくれる（男性／40歳以上／生保・損保）

自分の意見に耳を傾けてくれる人であれば、自然と信頼感が湧いてくるもの。そういった意味で「部下の話をしっかり聞く」というのは、上司がやるべき仕事の一つといえるでしょう。

いかがでしたか？ 仕事ができる社員＝いい上司になるとは限らないのが興味深いですよね。部下をどうサポートしつつ育てるか、というのは一番難しい仕事かもしれません。上記のような心がけは、いざ自分が上の立場になったときに使えるので、ぜひ機会があれば実践してみてください！

文●ロックスター小島

マイナビ学生の窓口調べ
調査日時：2017年5月
調査人数：社会人男女407人（男性206人、女性201人）